西夏區(qū)應(yīng)急管理局聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新實(shí)施“培訓(xùn)賦能、包干推進(jìn)、閉環(huán)核查”三維工作法，推動(dòng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理系統(tǒng)應(yīng)用。
“沉浸式培訓(xùn)”破解“不會(huì)用”難題
聚焦非煤礦山、工貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，采用“投屏演示+同步演練”模式，開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理系統(tǒng)應(yīng)用專題培訓(xùn)6場(chǎng)次，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)端安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)“全鏈條”辨識(shí)與“全員化”管控能力，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控APP使用，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)排查”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。目前，系統(tǒng)已覆蓋監(jiān)管領(lǐng)域企業(yè)25家，風(fēng)險(xiǎn)清單上傳率100%，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)923個(gè)，排查整改風(fēng)險(xiǎn)隱患1335條，整改率100%。
“分片包干制”破解“不愿用”困境
建立本級(jí)上門指導(dǎo)服務(wù)模式，實(shí)時(shí)解決注冊(cè)登錄異常、風(fēng)險(xiǎn)分類錯(cuò)誤、風(fēng)險(xiǎn)隱患誤傳等突出問(wèn)題，及時(shí)審核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，確保風(fēng)險(xiǎn)防控的持續(xù)性和有效性。建立“一企一檔”信息化臺(tái)賬，指導(dǎo)企業(yè)完善行業(yè)類型、規(guī)模、產(chǎn)值、用工狀況等信息，形成動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)企業(yè)證照管理，深化證照到期前提醒工作，以“小提醒”撬動(dòng)“大服務(wù)”。同時(shí)，對(duì)應(yīng)用積極性不高的企業(yè)，通過(guò)“政策宣講+案例警示”強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性認(rèn)知，推動(dòng)企業(yè)從“要我用”向“我要用”轉(zhuǎn)變。
“雙重核驗(yàn)法”破解“用不實(shí)”短板
依托系統(tǒng)數(shù)據(jù)開(kāi)展行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研判，建立“企業(yè)自查+執(zhí)法核查”雙重核查機(jī)制，企業(yè)管理人員每日對(duì)照自身風(fēng)險(xiǎn)隱患清單開(kāi)展全面自查，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，確保當(dāng)日應(yīng)查風(fēng)險(xiǎn)隱患全覆蓋。監(jiān)管執(zhí)法人員運(yùn)用數(shù)字化手段掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)、隱患整改進(jìn)度，不定期對(duì)監(jiān)管企業(yè)開(kāi)展核查，督辦檢查率低的企業(yè)15家次，督促企業(yè)按照清單對(duì)檢查項(xiàng)實(shí)時(shí)上傳風(fēng)險(xiǎn)控制情況，推動(dòng)監(jiān)管模式從“事后整改”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
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